Jsme Röchling
Possibilists Since 1822

Röchling Automotive

Felix B.

Produktový manažer

„Dali jsme vzniknout inovativnímu produktu.“

Felix B. a jeho mezioborový tým se již čtyři roky zabývají vývojem inovativních řešení v oblasti odlehčování konstrukcí – což je klíčový aspekt moderní mobility. Snížení hmotnosti při současném zvýšení bezpečnosti a výkonu představuje jednu z hlavních výzev při vývoji elektromobilů.

Inovativní ochrana pro moderní mobilitu
Když si zákazník vyžádal řešení ochrany proti neoprávněnému vniknutí pro novou platformu vozidel, byly požadavky náročné: maximální bezpečnost baterií, snížená hmotnost a udržitelné řešení, které by bylo možné efektivně zavést do průmyslové výroby.

Felix a jeho tým vyvinuli novou ochrannou desku, která rozkládá energii nárazu, tlumí nárazové síly a zároveň pomáhá chránit jak cestující, tak konstrukci vozidla.

Toto řešení zároveň splňuje vysoké standardy v oblasti lehké konstrukce a průmyslové efektivity a splňuje výkonnostní požadavky moderních elektromobilů.

Globální odborné znalosti – jeden společný cíl
Tento projekt dokazuje, jak globální spolupráce posiluje konkurenceschopnost. Vývoj probíhá ve Wormsu, předvýroba se uskutečňuje v Anhui a sériová výroba je soustředěna v Peine.

Díky úzké spolupráci s kolegy v Číně se týmu podařilo zajistit významné nákladové úspory a nabídnout zákazníkovi celkově konkurenceschopné řešení. Od roku 2027 bude naše ochranná deska používána v celé řadě modelů vozidel. Jako platformové řešení představuje dlouhodobý závazek a podtrhuje důvěru ve schopnosti společnosti Röchling.

Röchling Industrial

Gökhan K.

Manažer IT infrastruktury a bezpečnosti

„IT bezpečnost i při zachování uživatelské přívětivosti – díky nám je to možné.“

Když Gökhan K. převzal ve společnosti Röchling Industrial odpovědnost za oddělení IT infrastruktury a bezpečnostních služeb, měl jasný úkol: zajistit maximální bezpečnost systémů a dat – aniž by tím byla ohrožena produktivita uživatelů. Jednalo se o jasný cíl, který však zároveň představoval náročný úkol.

Zajištění bezpečnosti
Jak se mu daří udržet tuto rovnováhu a zároveň nastavovat nové standardy? Díky komunikaci a týmové práci. Jeho ambicí není pouze hovořit o bezpečnostních opatřeních, ale také je uvádět do praxe – komplexně, udržitelně a v úzké spolupráci se všemi pobočkami. Propojuje týmy, zapojuje externí partnery a podporuje dialog mezi IT a obchodním oddělením, aby budoval důvěru a společně prosazoval změny.

Umožnění implementace
Gökhan vytváří prostředí, ve kterém může jeho tým dosahovat úspěchů – s jasnými strukturami, dostupnými zdroji a svobodou při navrhování řešení. Tým společně uvádí opatření do praxe – od automatizace instalací oprav a optimalizace sítě až po zavádění nových korporátních pravidel.

Bezpečnost jako přístup
Pro Gökhana je bezpečnost základním principem. Spolu se svým týmem vyvíjí řešení, která neomezují, ale naopak otevírají nové perspektivy. Bezpečnost v oblasti IT totiž není jen o technologii – je to způsob uvažování, který přesahuje rámec samotných nástrojů.

Röchling Medical

Tim B.

Programový manažer

„Společně jsme z problematického vztahu vytvořili trvalé partnerství.“

Jako programový manažer v pobočce v Rochesteru je Tim B. pro zákazníky hlavní kontaktní osobou. V této funkci zajišťuje jasnou komunikaci a zároveň úzce spolupracuje s týmy technického oddělení, dodavatelského řetězce, každodenního provozu a kontroly kvality.

Převzetí náročného klienta
Tim převzal na začátku roku 2022 péči o významného zákazníka. Po slibném začátku spolupráce v roce 2017 se však vztah zhoršil. Musel se potýkat s kolísáním dodávek způsobeným narušením dodavatelského řetězce a nedostatečnou kontrolou.

Analýza příčin a stabilizace
Díky důkladnému šetření se týmu podařilo odhalit příčiny problémů a zavést nápravná opatření. Do konce roku 2023 byly odstraněny všechny překážky, což umožnilo přechod na výrobu metodou MIM (Metal Injection Molding). Tato změna přinesla zákazníkovi významné úspory nákladů.

Od oživení výkonnosti k růstu
V průběhu následujících dvou let se týmu podařilo stabilizovat dodavatelský řetězec pro součástky chirurgických nástrojů a zvýšit transparentnost dodavatelských prognóz. Do konce roku 2024 se výkonnost výrazně zlepšila, spolehlivost dodávek dosáhla 97 % a kvalita byla bez výhrad v 96 % dodávek. V důsledku toho se společnost Röchling stala preferovaným dodavatelem, což jí otevřelo dveře k novým výrobním programům. Timova motivace byla jasná: dělat to, co je nejlepší jak pro tým, tak pro zákazníka, růst společně a vybudovat z pobočky v Rochesteru centrum excelence pro dodávky součástek chirurgických nástrojů.

Röchling

Carina B.

Konstrukce přípravků & odborné vzdělávání

„Dáváme nápadům tvar.“

Proměňujeme návrhy ve skutečnost
Co je pro ostatní jen obyčejný výkres, je pro Carinu impulzem proměnit nápad ve skutečnost – přesně vyrobený díl dokonale přizpůsobený požadavkům našich zákazníků. Složité tvary, přísné tolerance a materiály náročně na zpracování – to jsou faktory, které jasně ukazují, že každý jednotlivý díl vyžaduje více než standardní přístup. A to je moment, kdy Carina vstupuje do hry – s využitím jejích technických znalostí, precizností a vášní pro obrábění vždy hledá to nejlepší možné řešení.

Jít nad rámec standardních řešení
Carině bylo už od začátku jasné, že se nespokojí jen s běžnými řešeními. Další školení, soutěže a nové výzvy se pro ni staly příležitostmi k neustálému rozvoji svého potenciálu. Výhra stříbrné medaile v CNC frézování na soutěži EuroSkills jí ukázala, co je možné, když se spojí zodpovědnost a důvěra v sebe sama.

Učit se a vítězit jako tým
Zároveň ale Carina ví, že nejlepší řešení vznikají v týmu – díky sdílení nápadů, různým perspektivám pohledu a společné vůli učit se jeden od druhého. Dnes pracuje v oblasti konstrukce přípravků a školí nové talenty. Předává to, co se naučila – a zároveň se sama neustále dál rozvíjí. Pro Carinu přetváření myšlenek do konkrétní podoby znamená rozpoznávání možností a jejich společnou realizaci.

Röchling

Jingbo G. & Chao G.

Vývoj produktů

„I přes náročné podmínky se nám podařilo splnit očekávaný start za pouhé 4 měsíce.“

Funkční vylepšení v extrémních podmínkách
Když se dvě viditelné, ale nefunkční otvory na vozidle zákazníka staly tématem na trhu, cíl byl jasný: integrovat funkční řešení do velmi omezeného prostoru, zachovat všechna stávající rozhraní beze změny a zahájit výrobu v průběhu pouhých čtyř měsíců. Vzhledem k pevně daným rozhraním, extrémně omezenému montážnímu prostoru a značnému časovému tlaku se tento úkol zpočátku jevil jako téměř nesplnitelný.

Zajištění technické srozumitelnosti
Během prvních koordinačních schůzek Jingbo a Chao stanovili technické rámcové podmínky a jasně určili, které aspekty lze upravit a které musí zůstat beze změny. Společně se zákazníkem byly požadavky systematicky rozčleněny od obecných cílů pro vozidlo až po podrobné systémové požadavky, čímž vznikl stabilní a spolehlivý základ pro efektivní spolupráci.

Neustálé přizpůsobování
Nejnáročnější fáze spočívala v 20 dnech každodenního technického ladění. Díky strukturované přípravě a diskusím založeným na faktech se týmu podařilo proměnit tlak v pokrok. Řešení problém vyřešilo a posílilo důvěru ve výkonnost společnosti Röchling, která za to obdržela oficiální ocenění od zákazníka a pamětní plaketu. To, co se zpočátku zdálo nemožné, se nakonec podařilo díky jasnému přístupu, disciplíně a týmové spolupráci.

Röchling

Dennis A.

Vedoucí produkčního týmu

„Změnil povolání a stal se vedoucím týmu"

Nový začátek – s nadhledem
Být „posibilistou“ znamená vidět příležitosti tam, kde ostatní vidí překážky. Dennisova cesta je působivým příkladem toho, jak může být rozvoj úspěšný – s odvahou, důvěrou a ve správném prostředí. Dennis zahájil svou kariéru v tradičních řemeslech, kde se vyučil malířem a lakýrníkem. Po vyučení získal zkušenosti, ale brzy si uvědomil, že z dlouhodobého hlediska touží po něčem jiném.

Začít znovu v 37 letech
Někdy jsou to právě malé každodenní okamžiky, které vedou k velkým změnám. „Při každodenní cestě do práce jsem neustále vídal inzerát na učňovské místo pro osoby měnící kariéru jako obsluha strojů a zařízení ve společnosti Röchling Medical v Neuhausu. Nemohl jsem na to přestat myslet, ale začít znovu v 37 letech? Měl jsem k tomuto rozhodnutí velký respekt. Ale také jsem věděl: Kdy jindy, než právě teď?“. 1. března nastoupil do programu a závěrečnou zkoušku složil již po devíti měsících.

Volba důvěry
Dennis od samého začátku cítil silnou podporu a práce ho opravdu bavila: týmová spolupráce a preciznost v klidném, technologicky orientovaném prostředí. V roce 2019 mu byla nabídnuta pozice vedoucího týmu. „Hodili mě do hluboké vody – ale se záchranným lanem. Ten projev důvěry pro mě znamenal opravdu hodně.“ Dnes je Dennis přesvědčen, že to bylo správné rozhodnutí. „Jsou to lidé, kultura a ten známý pocit sounáležitosti, co dělá ten rozdíl. Člověk se tu cítí respektován a podporován.“