Nous sommes Röchling
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Röchling Automotive

Felix B.

Chef de produit

« Nous avons mis au point un produit innovant. »

Depuis quatre ans, Felix B. et son équipe pluridisciplinaire développent des solutions innovantes d'allègement, un aspect essentiel de la mobilité moderne. Réduire le poids tout en améliorant la sécurité et la performance est l'un des principaux défis du développement de véhicules électriques.

Une protection innovante pour la mobilité moderne
Face à la demande client pour une solution de protection contre les intrusions sur une nouvelle plateforme de véhicules, nos équipes ont fait face à un défi de taille : combiner sécurité maximale de la batterie, légèreté et durabilité adaptée à la production industrielle.

Felix et son équipe ont développé une nouvelle plaque de protection contre les intrusions, capable d’absorber l’énergie d’impact et de maîtriser les forces générées. En réduisant l’intrusion dans l’habitacle, elle contribue à protéger à la fois les occupants et la structure du véhicule.

Parallèlement, la solution répond à des normes élevées en matière de conception structurelle allégée et d’efficacité industrielle, répondant ainsi aux exigences de performance des véhicules électriques modernes.

Une expertise mondiale – un objectif commun
Ce projet illustre comment une collaboration mondiale renforce la compétitivité : le développement est réalisé à Worms (Allemagne), la pré-production à Anhui (Chine) et la production en série à Peine (Allemagne).

Grâce à une collaboration étroite avec ses collègues en Chine, l’équipe a généré des gains financiers significatifs et proposé une solution globalement compétitive. Dès 2027, la plaque de protection anti-intrusion équipera plusieurs modèles de véhicules. En tant que solution de plateforme, elle marque un engagement à long terme et souligne la confiance dans l’expertise de Röchling.

Röchling Industrial

Gökhan K.

Responsable Infrastructure & Sécurité

« La sécurité rencontre la convivialité – nous rendons cela possible ! »

Lorsque Gökhan K. a pris la responsabilité infrastructure systèmes et réseaux chez Röchling Industrial, la mission était claire : garantir une sécurité maximale pour les systèmes et les données – sans compromettre la productivité des utilisateurs. Un objectif clair, mais aussi un exercice d’équilibre exigeant.

Rendre la sécurité possible
Comment parvient-il à mener à bien cet exercice d’équilibriste tout en établissant de nouvelles normes ? Grâce à la communication et au travail d’équipe. Son ambition ne se limite pas seulement à parler de mesures de sécurité : il veut les rendre possibles – à l’échelle globale, de manière durable et en étroite coordination avec tous les sites. Il met en relation les équipes, implique des partenaires externes et favorise le dialogue entre l’informatique et les métiers afin instaurer la confiance et faire avancer le changement ensemble.

Faciliter la mise en œuvre
Gökhan crée un environnement dans lequel son équipe peut réussir – avec des structures claires, des ressources et la liberté de développer des solutions. Ensemble, l’équipe transforme les mesures en actions concrètes – de l’automatisation des correctifs à l’optimisation du réseau en passant par l’introduction de nouvelles politiques.

La sécurité comme état d’esprit
Pour Gökhan, la sécurité est un principe fondamental. Avec son équipe, il développe des solutions qui ne contraignent pas le travail, mais ouvrent de nouvelles perspectives. Car la sécurité informatique ne se limite pas à la technologie : c’est un état d’esprit qui va au-delà des outils.

Röchling Medical

Tim B.

Program Manager

« Ensemble, nous avons su transformer une collaboration complexe en un partenariat de confiance. »

En tant que Program Manager sur le site de Rochester, Tim est le principal interlocuteur pour nos clients. Il assure une communication claire et coordonne étroitement les équipes d’ingénierie, de supply chain, d’opérations et de qualité.

Reprendre une relation client complexe
Lorsqu’il reprend un compte client majeur début 2022, la situation est critique : après un bon démarrage en 2017, la collaboration s’est dégradée, marquée par des livraisons instables, des perturbations dans la chaîne d’approvisionnement et des validations insuffisantes.

Analyser, stabiliser, corriger
Grâce à un travail d’analyse approfondi, l’équipe identifie les causes racines et met en œuvre des mesures correctives ciblées. Fin 2023, la validation est finalisée, ouvrant la voie à la production MIM — et à des économies significatives pour le client.

De la stabilisation à la croissance
Au cours des deux années suivantes, l’équipe stabilise la supply chain et améliore la transparence des prévisions avec les fournisseurs. Fin 2024, les résultats sont clairs : une performance nettement améliorée, avec une fiabilité de livraison de 97 % et un taux de qualité de 96 %. Résultat : Röchling s’impose comme fournisseur clé, ouvrant la voie à de nouveaux programmes. Pour Tim, l’objectif est simple : agir dans l’intérêt de l’équipe et du client, progresser ensemble et développer Rochester comme centre d’excellence.

Röchling

Carina B.

Fabrication d’outillages & formatrice

« Nous donnons forme aux idées. »

Transformer les dessins en réalité
Ce qui n’est pour d’autres qu’un simple dessin est, pour Carina, le point de départ pour transformer une idée en réalité : un composant fabriqué avec précision, parfaitement adapté aux exigences du client. Contours complexes, tolérances serrées et matériaux exigeants, il devient vite évident que chaque pièce dépasse le cadre d’un processus standard. C’est ici qu’elle entre en jeu — avec son expertise technique, sa précision et sa passion pour l’usinage — pour concevoir la meilleure solution possible.

Aller au-delà des solutions standard
Très tôt, Carina a su qu’elle ne voulait pas se contenter de solutions standard. Pour elle, formations complémentaires, compétitions et nouveaux défis sont autant d’opportunités de développer continuellement son potentiel. Sa médaille d’argent en fraisage CNC aux EuroSkills en est la preuve : lorsque la confiance rencontre la responsabilité, tout devient possible.

Apprendre et réussir en équipe
Carina sait aussi que les meilleures solutions naissent en équipe — grâce à l’échange, à la diversité de perspectives et à l’ambition commune d’apprendre les uns des autres. Aujourd’hui, elle travaille dans la fabrication d’outillages et forme de jeunes talents, en leur transmettant son savoir tout en continuant à se développer elle-même. Pour elle, donner forme aux idées signifie reconnaître les opportunités et les concrétiser ensemble.

Röchling

Jingbo G. & Chao G.

Responsable d’équipe – Développement produit / Ingénieur produit senior

« Malgré des exigences extrêmes, nous avons lancé la production en quatre mois. »

Une amélioration fonctionnelle dans des conditions extrêmes
Lorsque deux ouvertures visibles mais non fonctionnelles sur un véhicule d’un client sont devenues un problème sur le marché, l’objectif était clair : intégrer une solution fonctionnelle dans un espace d’intégration extrêmement restreint, conserver toutes les interfaces existantes inchangées et atteindre le lancement en production (SOP) en seulement quatre mois. Interfaces fixes, espace d’installation extrêmement limité, pression temporelle élevée : au départ, la tâche relevait presque de l’impossible.

Créer de la clarté technique
Dès les premiers échanges, Jingbo et Chao ont défini le cadre technique et clairement identifié les éléments pouvant être modifiés et ceux qui devaient impérativement rester inchangés. Avec le client, ils ont structuré les exigences de manière systématique, depuis les objectifs globaux du véhicule jusqu’aux exigences détaillées du système — créant ainsi une base solide et fiable pour une collaboration efficace.

Un alignement continu
La phase la plus exigeante a consisté en 20 jours d’alignements techniques quotidiens. Grâce à une préparation rigoureuse et à des échanges factuels l’équipe a transformé la pression en progrès. La solution a non seulement résolu, mais aussi renforcé la confiance dans les performances de Röchling, avec, à la clé, une distinction officielle du client et une plaque de reconnaissance. Au final, impossible est devenu possible grâce à la clarté, à la discipline et à l’esprit d’équipe.

Röchling

Dennis A.

Chef d’équipe production

« De la reconversion au rôle de chef d’équipe »

Un nouveau départ — avec un regard neuf
Être un possibiliste, c’est voir des opportunités là où d’autres voient des limites. Le parcours de Dennis en est un exemple inspirant: il montre que le développement réussit lorsque courage, confiance et environnement adapté se rejoignent Dennis a commencé sa carrière dans un métier artisanal classique, avec une formation de peintre et vernisseur. Après son apprentissage, il a acquis de l’expérience, mais a rapidement compris qu’il souhaitait, à long terme, prendre une autre direction.

Recommencer à 37 ans
Parfois, ce sont les petits moments du quotidien qui déclenchent de grands changements. « Sur le chemin du travail, je voyais chaque jour l’annonce pour la formation en reconversion en tant qu’opérateur de machines et d’installations chez Röchling Medical à Neuhaus. Impossible de l’oublier. Mais recommencer à 37 ans ? J’avais beaucoup de respect pour cette décision. Et en même temps, je me suis dit : si ce n’est pas maintenant, quand ? », raconte-t-il. Le 1er mars, il a commencé la formation et a réussi l’examen final après neuf mois seulement.

Une marque de confiance
Dès le début, Dennis s’est senti soutenu et a vraiment apprécié son travail : l’esprit d’équipe et la précision dans un environnement calme et centré sur la technologie. En 2019, on lui a proposé un poste de chef d’équipe. « J’ai été plongé directement dans le bain — mais avec un filet de sécurité. Cette confiance a été déterminante pour moi. » Aujourd’hui, Dennis en est sûr : c’était la bonne décision. « Ce sont les personnes, la culture et ce sentiment de convivialité qui font la différence ici. On se sent respecté et soutenu. »